업피플 블로그

성과관리시스템은 사람이 아니라 구조의 문제입니다. 방향 정렬, 일과 사람의 배치, 결과와 보상 연결이라는 3가지 설계 포인트를 넷플릭스와 어도비 사례로 설명합니다.

승진 후에도 여전히 벅찬 신임 리더들을 위한 글입니다. 실무자 정체성에서 벗어나지 못해 생기는 어려움의 원인과, 리더가 반드시 거쳐야 할 세 가지 정체성 전환을 실제 사례로 설명합니다.

팀 내 세대·가치관·역할 갈등, 그냥 참고 넘기시나요? 갈등관리 방법의 핵심인 갈등지능 3가지 자원과 4단계 접근법, 실제 사례로 리더가 지금 바로 적용할 수 있는 갈등관리 방법을 확인하세요.