업피플 블로그

AI 마이크로팀 시대, 리더 한 사람의 판단이 팀 전체 결과를 결정합니다. 자기 이해·팀 얼라인먼트·조직 시야, 작지만 단단한 팀을 만드는 마이크로팀 리더십의 3가지 역량을 정리했습니다.

팀이 커져도 리더의 업무량은 왜 줄지 않을까요? 단기 효율을 만드는 업무 배분과 조직의 확장성을 만드는 업무 위임은 다릅니다. 마이클 하얏트의 위임 5단계와 앤디 그로브의 TRM 기준으로, 현업 리더가 오늘부터 적용할 수 있는 위임 리더십 설계법을 정리했습니다.

“연차가 찼으니 팀장을 맡아라”는 말은 때로 에이스 실무자를 조직 밖으로 밀어내는 신호가 됩니다. 관리자 트랙과 IC 트랙을 평행 운영하는 듀얼 커리어 트랙 설계법을 드롭박스·메타·구글 사례와 함께 소개합니다.