[현장 스케치] 스푼랩스 팀리드 세션 | 3시간 리더십 워크샵으로 팀 소통이 바뀐다면?

실무형 리더십 교육의 성공 공식, 스푼랩스 워크샵 사례 분석

콘텐츠 3줄 요약

• 스푼랩스 팀리더들이 참여한 3시간 리더십 워크샵에서 자기이해-타인이해의 4단계 과정을 통해 실무 적용 가능한 리더십 스킬을 습득

• 웨이마크 커리어핏 진단검사를 활용한 개인 성향 분석과 밸런스 게임, 롤플레잉 등 체험형 액티비티로 구성된 실습 중심 교육

• "다른 거지 틀린 게 아니다"라는 깨달음을 통해 팀원들의 다양성을 이해하고 소통 방식을 개선하는 성과 달성

글로벌 콘텐츠 기업에서 검증된 리더십 교육의 현장

무더운 7월 여름, 글로벌 콘텐츠 플랫폼 기업 스푼랩스에서 특별한 리더십 워크샵이 열렸습니다. 서로 다른 사업부의 팀 리더들이 한자리에 모여 진행된 ‘스푼랩스 팀리드 세션’에, 업피플의 문우리 대표님이 연사로 함께하셨거든요!

스푼랩스는 오디오 라이브 방송 플랫폼 'Spoon'과 숏폼 드라마 플랫폼 'Vigloo'를 통해 전 세계 사람들에게 즐거움을 선사하는 글로벌 콘텐츠 플랫폼 기업입니다. 일상 속 작은 순간들을 특별하게 만드는 콘텐츠로 사람들의 삶에 기쁨을 더하고 있습니다.

이른 아침부터 3시간 동안 진행된 이번 워크샵이 끝나고, 참여한 리더들께서 "다른 것이지 틀린 게 아니군요!"라는 진심 어린 반응을 보내주셨는데요. 업피플 리더십 워크샵이 현대 사회에서 가장 중요한 리더십 역량 중 하나인 ‘다양성 이해’를 리더들에게 전달하는 방법, 조금 더 자세히 보실까요? 🔍

자기이해부터 시작하는 피플 리더십의 4단계

진단검사를 통한 객관적 자기 분석

업피플이 진행하는 리더십 워크샵의 첫 번째 단계는 '자기이해'입니다! 모든 참여자는 사전에 웨이마크 커리어핏 진단검사를 완료한 상태로 세션에 참여했어요. 약 40장에 달하는 상세한 결과 리포트를 통해 각자의 성향과 특성을 객관적으로 파악할 수 있었죠.

문우리 대표는 건강한 리더십 발휘를 위한 4단계 프로세스를 제시했습니다.

이러한 체계적인 접근법은 많은 기업에서 도입하고 있는 리더십 개발 프레임워크와 일치하며, 특히 MZ세대가 주축이 되는 현대 조직에서 그 효과가 더욱 주목받고 있어요!

체험형 액티비티로 리더십 스킬 내재화

밸런스 게임을 통한 의사결정 훈련

업피플 리더십 워크샵의 가장 큰 특징은 바로 ‘액티비티’인데요! 단순 교육에서 그치지 않고 실습을 통한 훈련까지 이어져야 진짜 효과적인 교육이기 때문이에요.

첫 번째 액티비티는 현업에서 마주할 수 있는 실제 상황을 가정한 밸런스 게임이었습니다. 웨이마크 검사 결과를 바탕으로 편성된 조원들과 함께, 양자택일 상황에서의 의사결정 과정을 공유하고 발표했어요.

"에이, 이건 너무 쉽다. 아무리 일이 중요해도 할 건 해야죠!"
"그래도 저는 성격상 그냥 지나칠 수 없을 것 같아요"

분명 같은 주제에 대해 논의하는데도, 즉흥적인 반응부터 신중한 의견까지 다양한 관점이 쏟아져 나왔습니다.

특히 주목할 점은 다른 조의 결론을 들으면서 리더들이 보인 반응이었어요. "저 결론은 후보에도 없었는데, 듣고 보니 그럴 수도 있겠어요!"라며 자신과 다른 의견에 대해 열린 마음을 보여주신 모습이 인상깊었죠.

롤플레잉으로 체득하는 소통 스킬

자기이해에서 시작된 워크샵, 이제 ‘타인’으로 넘어갑니다!

두 번째 액티비티는 리더로서 팀원과의 갈등 상황을 가정한 롤플레잉이었어요. 팀을 운영하며 실제로 마주할 수 있는 문제 상황에서, 어떤 언어와 접근법으로 팀원을 설득하고 문제를 해결할지 직접 실습해보는 시간이었죠.

각 리더들이 사용한 설득의 언어는 정말 다양했어요.

"00님, 이거 하면 저희 연말 평가에 한 줄 더 쓸 수 있어요!"
"00님은 걱정이 안 돼요. 평소에 친화력도, 업무 태도도 좋으시니까!"

다른 조의 토의 내용을 귀 기울여 들어보면, 개인의 성향에 따라 동기부여 포인트가 천차만별이라는 사실을 확인할 수 있었어요.

한 리더께서는 "다른 조 대화를 보니까 우리 팀원들 생각이 나요. 팀원들은 저런 포인트에서 힘이 나겠다 싶어요."라며 실무에 적용해보겠다 언급하기도 하셨죠!👍

개인 성찰을 통한 리더십 비전 수립

리더로서 나를 알고 팀원을 알았다면, 다시 한 사람으로서의 ‘나’를 들여다볼 차례.

어느덧 리더십 워크샵의 마지막 세션! 리더들은 사전에 진행한 웨이마크 진단검사 결과를 바탕으로 새롭게 발견한 자신의 강점과 성향을 정리해보고, 이를 토대로 나만의 지향점을 설정했습니다.

"저는 경험 하나하나에서 의미를 찾을 줄 아는 사람이고 싶어요."
"급변하는 AI 시대에서 중심을 잡기 위해 많이 배우고, 실천하고, 도전하고 싶어요."

액티비티를 통한 상호작용으로 쾌활하고 시끌시끌했던 강연장이, 조용하고 차분한 회고의 공간으로 바뀌었어요. 개인의 내재된 가치와 비전에서 출발하는 자발적 동기를 만들어보고, 세션 내내 함께한 팀원들과 서로의 비전을 응원하면서 따뜻함이 물씬 올라왔습니다.🌟

워크샵 참여자들의 핵심 학습 포인트

전체 세션 종료 후, 업피플이 던진 질문 "오늘 새로 배운 한 가지는?"에 대한 참여자들의 답변은 이번 리더십 교육의 핵심 성과를 잘 보여주고 있어요.

실시간으로 보내주신 리더들의 반응, 사진으로 슬쩍 보여드릴게요!📸

• "성향에 따라 중요하게 생각하는 가치와 행동이 이렇게나 다르구나.”

• “우리 팀원들은 어떤 지향점을 가지고 있을까?"

• "서로의 다름을 인지하고, 인정해야 한다."

단순히 리더십 기법을 학습하는 것을 넘어, 팀원들의 개별성을 인정하고 존중하는 진정한 리더십 마인드셋을 형성했음을 알 수 있죠.

실습 중심 리더십 교육의 차별화 포인트

강의식을 넘어선 체험형 학습법

업피플의 리더십 워크샵이 참여자들에게 높은 만족도를 얻을 수 있었던 핵심 요인은 실습을 통한 훈련 방식에 있어요. 단순히 리더십 이론을 전달하는 것이 아니라, 실제 상황에서 적용해볼 수 있는 기회를 제공했기 때문입니다.

특히 진단검사 결과를 바탕으로 한 개인 맞춤형 접근법은 참여자들이 자신만의 리더십 스타일을 발견할 수 있도록 도왔어요. 이는 일률적인 리더십 모델을 강요하지 않고, 개인의 강점을 극대화하는 방향으로 성장을 유도하는 현대적 접근법입니다.

조직문화 변화를 이끄는 리더십 개발

팀과 전사의 목표 달성을 향해 달려가면서도 팀원들을 챙겨야 하는 리더의 역할은 결코 쉽지 않습니다. 하지만 체계적인 리더십 교육을 통해 서로의 다름과 고충을 이해하고, one-team이 되어 나아가는 역량을 기를 수 있어요.

효과적인 리더십 교육은 이론과 실습의 균형, 개인의 강점을 활용한 맞춤형 접근, 그리고 조직 문화 개선까지 이어지는 통합적 설계가 필요합니다. 스푼랩스 워크샵 사례처럼 실무에 바로 적용 가능한 리더십 교육 프로그램을 통해 조직의 리더십 역량을 한 단계 업그레이드해보세요.